Commencer par la réalité opérationnelle.
Le bon choix technologique dépend du travail à accomplir, des capacités de l’appareil, du cycle de vie du produit et du système dorsal requis.
Apportez le problème d’affaires ou l’idée. La première étape consiste à rendre le flux de travail visible.
Situations typiques
- Le travail important dépend de fichiers et de courriels dispersés
- Les systèmes ne partagent pas une source d’information claire
- Les exceptions exigent trop de coordination manuelle
- Le projet a besoin d’une portée et d’une responsabilité définies
Ce que le mandat peut couvrir
- Analyse du processus et des besoins
- Définition de la portée et des priorités
- Architecture, réalisation et intégration
- Mise en œuvre, coordination et validation
- Documentation, transfert et amélioration
Problème→Processus + personnes→Architecture→Réalisation→Résultat
Une responsabilité directe
Vous travaillez directement avec Moe pour relier les décisions d’affaires, l’architecture et la réalisation technique.